On a souvent tendance à confondre “expérience” et “valeur ajoutée”. Pourtant, le monde du travail change tellement vite qu’avoir su faire “hier” ne garantit pas qu’on saura faire “demain”. Le réflexe “il faut qu’il ait déjà fait le job” rassure — mais il peut aussi faire passer à côté de profils qui ont tout pour réussir. Et si on arrêtait de recruter uniquement sur expérience ?

ET SI ON ARRÊTAIT DE RECRUTER UNIQUEMENT SUR EXPÉRIENCE ?

L’EXPÉRIENCE, C’EST PAS TOUJOURS SYNONYME DE COMPÉTENCES.

Avoir “10 ans de métier” ne garantit pas forcément que la personne a développé les bonnes pratiques, ni qu’elle a su évoluer avec son secteur.

👉🏼 Une expérience répétée peut parfois signifier qu’on a reproduit la même mission, sans forcément élargir son champ de compétences.

👉🏼 À l’inverse, un candidat plus junior ou en reconversion peut apporter des compétences fraîches, une grande capacité d’apprentissage et une adaptabilité précieuse.

RECRUTER UNIQUEMENT SUR EXPÉRIENCE QUAND LES SOFT SKILLS PRENNENT LE DESSUS.

Communication, résolution de problèmes, curiosité, sens du collectif… Ces compétences comportementales deviennent souvent plus déterminantes que, juste, la technicité.

Un candidat peut apprendre un outil ou un process. Mais apprendre l’esprit critique, la rigueur, ou la capacité à collaborer, c’est une autre histoire.

💡 Et si l’entretien ne se focalisait pas sur “ce que vous avez déjà fait”, mais sur “comment vous feriez face à telle situation” ?

LES PARCOURS ATYPIQUES, UNE RICHESSE.

De plus en plus d’entreprises valorisent aujourd’hui les profils venus d’ailleurs :

• Des commerciaux devenus recruteurs
• Des ingénieurs passés à la gestion de projet
• Des autodidactes qui ont appris seuls des compétences techniques.

✨ Ces chemins hors normes offrent un regard différent, une créativité renforcée, et une capacité à innover là où d’autres peuvent appliquer des schémas connus.

RECRUTER SUR LE POTENTIEL : UN PARI GAGNANT.

Recruter autrement, ce n’est pas recruter à l’aveugle mais :

• Miser sur l’envie d’apprendre
• Repérer la capacité à évoluer dans l’organisation
• Tester les motivations profondes (par des mises en situation, des tests d’aptitudes, des échanges plus ouverts)

💛 Les entreprises qui l’ont compris fidélisent mieux leurs talents, car elles créent une vraie adéquation entre la personne et son environnement de travail.

Et si on remplaçait la question “Qu’avez-vous déjà fait ?” par “Comment vous y prendriez-vous ?” ?

Les vrais bons recrutements aujourd’hui, ce sont ceux qui misent sur :

• Le potentiel
• L’envie d’apprendre
• La capacité à évoluer

Regarde au-delà de l’expérience c’est parfois bien plus prédictif de la réussite que le CV le plus fourni.

Alors, vous êtes plutôt “CV first” ou “potentiel first” ? 😌

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